Des valeurs comme base de notre collaboration
« Notre collaboration ne peut fonctionner que si tu t’identifies sincèrement à nos valeurs. »
Thomas Boss, CEO
Un management fondé sur les valeurs
Chez nous, le leadership fondé sur les valeurs est au cœur de tout. Nous connaissons nos valeurs et nous les mettons en pratique au quotidien. Sept valeurs clés définissent notre façon de collaborer, dont la fiabilité. Cette fiabilité s'applique non seulement envers nos clients, mais aussi en interne, indépendamment des hiérarchies. Nos valeurs sont profondément ancrées dans notre communication. Elles jouent un rôle central dans nos entretiens de développement et dans les accords que nous concluons. En les évoquant régulièrement et en les discutant en équipe, elles deviennent une composante naturelle de notre culture d'entreprise. Des échanges ouverts nous aident à identifier les écarts et à progresser ensemble. C'est ainsi que nous créons un environnement dans lequel les valeurs ne sont pas de simples mots, mais une réalité vécue au quotidien.
Valeurs
FIABILITÉ
Nous tenons parole
La fiabilité crée la confiance. C'est pourquoi nous tenons nos engagements, et parfois même nous allons au-delà de ce qui est prévu.
COMPÉTITIVITÉ
Nous voulons aller plus loin
L’excellence nous motive. Avec ambition, innovation et la volonté claire de proposer les meilleures solutions, pour aujourd’hui et pour demain.
PROACTIVITÉ
Nous n’attendons pas, nous agissons
Avec initiative, rapidité et énergie, nous faisons avancer les choses pendant que d'autres hésitent encore.
COOPÉRATION
Nous tirons tous dans le même sens
Le travail d’équipe est notre principe. Nous partageons nos connaissances, unissons nos forces et atteignons ensemble ce qui serait impossible seul.
COLLABORATION
Nous trouvons ensemble des solutions solides
C’est par l’échange réel que naissent les bonnes idées. En équipe, avec nos client·e·s, avec nos partenaires, et avec un regard tourné vers l’avenir.
EFFICACITÉ
Nous pensons malin
Nous misons sur l’impact, pas sur l’effort, avec des objectifs clairs, des solutions intelligentes et l’envie de créer du sens.
innovation
Nous avons une longueur d’avance
Nous remettons en question l’existant, explorons de nouvelles voies et développons ensemble des solutions qui nous font avancer, nous et nos client·e·s.
Les valeurs dans notre quotidien
Fiabilité, compétitivité, activité, coopération, collaboration, efficacité et innovation : ces sept valeurs forgent l'identité de G+P et guident nos actions au quotidien. Elles nous servent de boussole pour agir avec intégrité et prendre des décisions responsables. Nos valeurs sont visibles et concrètes : elles font partie de notre culture et se retrouvent dans notre façon d'être, mais aussi sur les murs de nos bureaux.

« Nous nous concentrons sur le positif. »
Thomas Boss, CEO
Le Positive Leadership, c’est célébrer les succès ensemble
Notre culture de direction repose sur le positive leadership. Au lieu de ne chercher que les erreurs, nous nous concentrons intentionnellement sur ce qui fonctionne. S'inspirant du modèle PERMA, nous cultivons les émotions positives, l'engagement, les relations humaines, le sens et les réussites au quotidien. La joie et la reconnaissance sont des éléments essentiels de notre culture : les réussites sont célébrées collectivement. Chez nous, chacun·e dispose de l'espace nécessaire pour prendre des initiatives et s'engager personnellement. Des relations solides au sein des équipes et une orientation claire vers le sens renforcent notre cohésion. C’est dans cet environnement motivant que chaque personne peut évoluer – et réussir avec les autres.
Exemples de notre communication externe sur les valeurs

Une année de communication autour des valeurs
En janvier 2024, j’ai pris la parole en tant que « le nouveau patron » pour expliquer, dans une vidéo, ce qui compte pour nous — et pour moi — chez G+P. Aujourd'hui, après bientôt une année à ce poste, le moment est venu de dresser un petit bilan. Au centre : nos valeurs. Pour des PME comme la nôtre, elles sont un facteur de réussite essentiel.